Gestión empresarial con énfasis en estrategia, finanzas, indicadores y otros temas
Planificación estratégica y diagnóstico general
El primer paso hacia el futuro de su negocio es la definición de los objetivos más estratégicos. Con una metodología diferenciada, lo ayudaremos a comprender mejor la vocación de su empresa y delinear metas desafiantes. Luego construiremos un plan de acción detallado para lograrlos.
Gestão de indicadores,
processos e pessoas
Para saber si tu empresa está en el camino correcto, es fundamental contar con indicadores de desempeño en áreas clave: ventas, operaciones, finanzas y personas. Estudiaremos tu negocio para definir los indicadores más relevantes para la gestión y crearemos un cuadro de mando para su seguimiento diario.
Gestión Financiera y
hacer frente a las crisis
Toda empresa debe generar un resultado financiero positivo para remunerar a sus inversores y perpetuar la operación. Investigaremos sus finanzas para verificar controles, precios, niveles de endeudamiento y otros indicadores de gestión. Como resultado, encontraremos formas de aumentar sus ganancias.
Consultoría empresarial multidisciplinar
¿Tu empresa tiene problemas crónicos y no encuentras una causa aparente? Con nuestra amplia experiencia y más de 600 clientes atendidos, hemos desarrollado una metodología que diagnosticará su empresa en una sola reunión o consulta. En vista del informe de esta consultoría, su empresa puede optar por implementar las soluciones propuestas por su cuenta sin el costo de continuar con la consultoría empresarial.
tutoría,entrenamiento y asesoramiento
A las pequeñas empresas les resulta difícil contratar ejecutivos de alto rendimiento debido a sus altos salarios. Una excelente solución es contratar a un consultor experimentado como patrocinador. Guiará a los contribuyentes clave a través de decisiones clave. El consultor también podrá participar en las reuniones del directorio. Mejoras la calificación técnica de tu empresa sin aumentar los cargos de nómina.