¿Está buscando un reemplazo profesional o está insatisfecho en el trabajo? Las oportunidades no aparecen de la nada: son creadas o aprovechadas por tu movimiento personal. Así que no esperes a que cambie el país: cámbialo tú mismo, iniciando tu exitoso negocio.
¿Qué pasaría si pudieras aprender, en un solo día, cómo iniciar tu pequeña empresa? Ven con nosotros y conoce, en la práctica, las herramientas y pasos necesarios, ya seguidos por emprendedores exitosos.
METODOLOGÍA ÚNICA
IDEACIÓN
MODELADO
SIMULACIÓN
PLAN DE ACCIÓN
1er paso: Ideación
¿Qué negocio te gustaría tener? El punto de partida es observar las necesidades o problemas no satisfechos en su mercado. Quién es su cliente y qué tipo de solución podría ofrecer. Responderemos a estas preguntas utilizando dinámicas probadas utilizadas por empresarios exitosos, como la lluvia de ideas. Puedes venir al seminario con una idea preconcebida y desarrollarla con el grupo, o simplemente empezar de cero. En esta etapa, nuestra intención es identificar tantas oportunidades e ideas de negocios como sea posible.
2do Paso: Modelado
Una vez seleccionadas las mejores oportunidades de negocio, veremos con qué innovación pretende explorarlas. A través de la herramienta "canvas", te ayudaremos a definir el mejor modelo de negocio para tu empresa. En esta etapa, lo importante es probar diferentes modelos y recopilar comentarios de los demás participantes en la clase, que desempeñan el papel de clientes. El mejor modelo será el que tenga la mejor propuesta de valor con el mejor costo beneficio. En tan solo unas horas tendrás un esquema de tu estructura empresarial. ¡Es posible!
3er Paso: Simulación financiera
Para probar la viabilidad de su idea de negocio, necesitamos hacer matemáticas. La diferencia en este paso es que te proporcionaremos una increíble hoja de cálculo con campos predefinidos. El objetivo de esta etapa es simular la velocidad de crecimiento del negocio, el equilibrio entre ingresos y gastos, evaluar precios de venta, etc. Con un resultado final, sabrás la inversión inicial necesaria para poner en marcha la empresa, plazo y tasa de retorno, el beneficio esperado y, por supuesto, la probabilidad de éxito. Y lo mejor de todo: contarás con nuestra ayuda para resolver tus dudas.
4to Paso: Plan de acción
¿Cuántas veces te has preparado para iniciar un proyecto y no has podido sacarlo adelante? Así es. Con eso en mente, hemos creado una dinámica que lo guiará y motivará a continuar su viaje incluso después de que finalice el seminario. Mientras aún está en el salón de clases, lo ayudaremos a definir sus objetivos y dividirlos en pasos y acciones. ¡Con plazos definidos! Así, tendrás una receta de tarta a seguir desde el final de este día, reduciendo en gran medida el riesgo de parálisis. Con esta secuencia de cuatro pasos fundamentales, simplemente no abres tu empresa si no quieres.
UN DÍA EN UN HOTEL MARAVILLOSO
8 de julio | sábado
Horario: 09:00 a 19:00
Registro a partir de las 08:30h. Coffee breaks incluidos en horario de mañana y tarde. Almuerzo libre, con opción de feria en el hotel. Una vista increíble.
Hotel Nuevo Mundo
Playa Flamengo, 20 - Río de Janeiro/RJ
Muy cerca del Metro de Catete, con opciones de estacionamiento cerca del lugar del evento (pago aparte). Facilidad de ubicación para Uber y Taxi.
¿EL SEMINARIO ES PARA TI?
¿Siempre has querido emprender y no tuviste oportunidad?
¿Alguna vez has emprendido y no funcionó?
¿Estás insatisfecho y sin perspectivas en tu trabajo?
¿Quieres aprender a iniciar un negocio?
¿Sueñas con tener tu propio negocio?
¿Acabas de empezar tu emprendimiento pero tienes preguntas?
Si respondió afirmativamente a al menos una de estas preguntas y está dispuesto a dar un paso más, este innovador seminario podría ser la oportunidad perfecta para usted.
UN INSTRUCTOR QUE SABE LO QUE DICE
Bernardo es especialista en Gestión Empresarial por la UFF, Ingeniero Mecánico y Licenciado en Física por la UFRJ. Lleva más de 15 años trabajando en pequeñas empresas familiares, ya sea como socio, ejecutivo o consultor. Fue sucesor de su familia en una mediana industria mecánica, donde se desempeñó como Director Industrial y luego como Director Administrativo y Financiero. Durante varios años, Bernardo dividió su tiempo entre la rutina de la fábrica y sus actividades de consultoría en otros negocios. Fue entonces cuando decidió vender su participación en la empresa y dedicarse de lleno a Medina Lopes, una consultora que fundó para dar apoyo a la gestión de empresas familiares y emprendedores. Desde 2008 ya ha ayudado a más de 600 emprendedores y potenciales emprendedores para desarrollar sus negocios en sus programas de consultoría y capacitación. Carioca, católico, casado y padre de 3 hijos: Miguel, Ignacio y Guido.
Especialista en Gestión Empresarial
empresario exitoso
Ayudó a más de 600 emprendedores
Consultor de Empresas Familiares
CUPOS LIMITADOS. SUSCRÍBASE AHORA.
Nuestra oferta para usted:
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Nueve horas de contenido de alta calidad.
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Seminario dinámico, con teoría y práctica en cada uno de los cuatro módulos
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Actividades en el aula para la aplicación inmediata de las herramientas introducidas
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Los secretos de los cuatro pasos para emprender con éxito, según Bernardo Medina
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Interacción con otros emprendedores que participan en la clase.
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Material didáctico individual
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Coffee breaks por la mañana y por la tarde
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Certificado de participación
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Mini asesoría* para los 10 primeros suscriptores
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Garantía de calidad*: si al finalizar el seminario no queda satisfecho, le devolvemos el 80% del importe pagado
Inscripciones hasta el 4 de julio:
Billete sencillo: BRL 590,00
Billete doble: BRL 990,00
Inscripciones después del 4 de julio:
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Billete doble: BRL 1.190,00
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El seminario "Quero Meu Negócios" es organizado por la consultora
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